المواءمة مع أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة
| أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة | أقسام التقرير ذات الصلة | مساهمات "سالك" خلال عام 2025 |
|---|---|---|
| المساهمات المباشرة | ||
| تغيّر المناخ وانبعاثات الغازات الدفيئة | من خلال الحد من الازدحام المروري وانبعاثات الغازات الدفيئة الناتجة عن النقل، تساهم "سالك" في تحسين جودة الهواء في دبي، وبالتالي تقليل الوفيات والأمراض الناجمة عن تلوث الهواء. | |
| موظفونا | تلتزم سالك التزامًا صارمًا بالتنوع والشمولية، وتعطي الأولوية لتوظيف الإناث في الوظائف المستحدثة، مع الحفاظ على بيئة خالية من التمييز. بلغت نسبة تمثيل الإناث في القوى العاملة 23.7% | |
| تغيّر المناخ وانبعاثات الغازات الدفيئة الاستخدام الرشيد للموارد | تعتمد ثلاث من بوابات "سالك" جزئيًا أو بصورة رئيسية على الطاقة الشمسية لتغطية احتياجاتها من الطاقة، ومن المتوقع أن تتبع أي بوابات مستقبلية نهجاً مماثلاً في التصميم. وتماشياً مع طموحات إمارة دبي لتحقيق صافي انبعاثات صفري، تشجع "سالك" على استخدام المركبات الكهربائية من خلال تقديم إعفاءات من رسوم تفعيل بطاقاتها. زيادة بنسبة 2% في عدد المركبات الكهربائية المعفاة من رسوم التفعيل في عام 2025 | |
| التقرير السنوي ‑ منهجية عمل "سالك" التقرير السنوي ‑ المراجعة التشغيلية | تستخدم "سالك" تقنيات مخصّصة تدعم كفاءة وسلاسة عملياتها، بما يشمل أفضل الأنظمة في مجال تحديد الهوية بموجات الراديو (RFID) والتعرّف الآلي على رقم اللوحة (ANPR) عند عشر بوابات من بوابات "سالك" الآلية. كما توفّر الشركة إمكانية سداد رسوم المواقف دون حواجز في دبي مول؛ وتعمل من خلال شركة "باركونيك" على توسيع خدمات المواقف المرتبطة بالمحفظة الإلكترونية عبر 107 مواقع، بما يعزز سهولة الوصول والراحة لمستخدمي الطرق. | |
| لمحة عامة التقرير السنوي ‑ منهجية عمل "سالك"التقرير" | تسهم بنية "سالك" التحتية لبوابات التعرفة المرورية حرة التدفق وخدماتها الرقمية في إتاحة التنقل السلس والفعال دون حواجز عبر دبي والإمارات المجاورة. وتطبّق الشركة حلولًا قائمة على التكنولوجيا لتحسين أداء الشبكة وتجربة المستخدم، فيما تستخدم بعض البوابات الطاقة الشمسية لتقليل استهلاك الطاقة. ومن خلال توسيع دورها في خدمات التنقل، بما يشمل تقديم حلول مواقف السيارات، تسهم "سالك" في تعزيز إنشاء بنية تحتية متكاملة وموثوقة للنقل الحضري. | |
| لمحة عامة الاستخدام الرشيد للموارد | تسهم "سالك" في دعم منظومة التنقل الحضري من خلال توفير بنية تحتية ذكية وخالية من الحواجز للتعرفة المرورية، إلى جانب تقديم حلول دفع رقمية تشمل حلول سداد رسوم مواقف السيارات. وتلعب هذه القدرات دورًا محوريًا في تعزيز انسيابية الحركة المرورية ودعم كفاءة شبكة النقل بصورة عامة. | |
| إدارة النفايات | صُممت عمليات "سالك" وفق نموذج يضع التحول الرقمي في صدارة الأولويات ويستهدف تقليل استهلاك الموارد، بما يسهم في خفض استهلاك المواد والحد من توليد النفايات. وفي هذا الإطار، تؤدي أنظمة التعرفة المرورية الرقمية، وقنوات الدفع غير النقدية، وواجهات المتعاملين الخالية من المعاملات الورقية، دورًا محوريًا في تقليص الاعتماد على الوثائق المادية والمواد المطبوعة. وبذلك، يُعزز نهج الشركة القائم إعطاء الأولوية للتحول الرقمي الاستخدام الأمثل للموارد، مع ضمان الحفاظ على بصمة تشغيلية منخفضة. | |
| تغيّر المناخ وانبعاثات الغازات الدفيئة | تستخدم "سالك" أنظمة الطاقة الشمسية الكهروضوئية لتشغيل بوابات التعرفة المرورية، وتصدّر فائض الكهرباء إلى شبكة هيئة كهرباء ومياه دبي (ديوا)، بما يخفض انبعاثات الغازات الدفيئة من النطاق 2. 31 طنًا مكافئًا لثاني أكسيد الكربون من انبعاثات الغازات الدفيئة جرى تجنبها في عام 2025 | |
| أخلاقيات العمل والامتثال | تلتزم "سالك" بسياسة صارمة تجاه مخالفات أخلاقيات العمل، بما في ذلك الرشوة والفساد والاحتيال. واعتمدت الشركة سياسة الإبلاغ عن المخالفات، وتدير بوابة الإبلاغ عن المخالفات عبر مزوّد خدمات خارجي. | |
| الريادة في الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة | انضمت "سالك" إلى الميثاق العالمي للأمم المتحدة، بما يعزز التزامها بممارسات الأعمال الأخلاقية والممارسات المستدامة، وقدّمت أول تقرير عن التقدم المحرز في عام 2025. | |
| المساهمات غير المباشرة | ||
| مجتمعنا | من شأن إعفاء فئات محدّدة من التعرفة المرورية، بما في ذلك أصحاب الهمم، والمنظمات الخيرية، والمؤسسات ذات المنفعة العامة، وغيرها من فئات المتعاملين، أن يسهم في تحسين إمكانية الوصول إلى خدمات النقل والتخفيف من الأعباء المالية الملقاة على عاتق الفئات ذات الظروف المعيشية الصعبة. | |
| لمحة عامة | لمحة عامة من خلال مساهمتها في ضمان أن تكون حركة النقل في دبي سلسة وسريعة ودون عوائق، تساعد "سالك" على تحسين كفاءة أداء أسواق السلع الغذائية وتدعم الشركات المحلية العاملة في مجال إنتاج الأغذية وتوصيلها. | |
| موظفونا | تلتزم "سالك" بتحسين مهارات القوى العاملة لديها، حيث دائمًا ما تعمل على تعزيز القاعدة المعرفية لديها. وفي عام 2025، أطلقت الشركة منصة LinkedIn Learning، في خطوة تهدف إلى توسيع آفاق وصول الموظفين إلى مصادر التعلم الرقمي الذاتي. 16.3 متوسط ساعات التدريب لكل موظف في عام 2025 | |
